2025年1月13日,,,,,宁波机床院举行“模具制造加工中试服务中心”公司重点项目建设成果展示会,,,,,专题总结重点项目进展及成效,,,,,研讨2025年全年工作统筹展开,,,,,以重点项目高质量建设实施带动公司主责主业高质量发展。。。。。。。。公司经营班子、全体中层干部、项目组成员共同30余人现场参观了项目进展,,,,,接续召开专题研讨会。。。。。。。。公司党总支书记、总经理付大为作总结讲话,,,,,研讨会由公司党总支委员、副总经理周春临主持。。。。。。。。
项目负责人林旭肖重点介绍了“模具制造加工中试服务中心”重点项目的总体建设情况、项目特点、运营思路、以及全年工作目标举措。。。。。。。。参会代表从内外协同经营管理、纵横拓展市场服务、体制机制改革创新等维度分享认识、提出发展建议。。。。。。。。
付大为对“模具制造加工中试服务中心”重点项目建设进展成效、发展思路举措给予充分肯定。。。。。。。。付大为指出,,,,,“模具制造加工中试服务中心”重点项目是公司融入宁波象山区域经济发展的战略举措,,,,,是公司践行党建领航、战略引领工作机制的重要成果,,,,,也是公司改革创新“揭榜挂帅”的生动案例,,,,,专题总结、前瞻部署具有典型引路的示范效应,,,,,彰显了公司“守正创新、激浊扬清、敬业乐业、争创一流”的务实进取精神。。。。。。。。
针对做好下一步工作,,,,,付大为强调,,,,,公司全体要从战略发展高度、重点项目规律、体制机制改革、创新创业大局统筹科学组织、深化实践,,,,,协同用功、善作善成。。。。。。。。具体包括,,,,,一要优化布局、形成整体能力,,,,,从时、度、效等维度贯彻落实公司的工作部署;;;;;;;;二要优先支持、重点支持,,,,,识别重点难点,,,,,统筹支持,,,,,加快形成服务、形成能力、形成品牌;;;;;;;;三是优化运行、创新机制落实,,,,,以工作机制落实稳中有进、提质增效、提档升级。。。。。。。。
一年之计在于春!公司以重点项目的谋划实施,,,,,示范带动公司更好总结2024年度工作、统筹谋划2025年各项重点工作高质量展开。。。。。。。。
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